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學(xué)力星球合法嗎？學(xué)力星球怎么賺錢?

abm6668888 首碼項(xiàng)目 2022-04-29 11:47:11

今天，我希望能以一篇文章的形式，學(xué)力星球?qū)觱：scofield05

清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)叵蛩泄步ㄕ邆鬟f學(xué)力星球2022年的戰(zhàn)略規(guī)劃?？深A(yù)見(jiàn)的 “智能時(shí)代經(jīng)濟(jì)循環(huán)不暢”傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)模型是，資本推動(dòng)成立企業(yè)，然后雇傭無(wú)產(chǎn)者勞工，然后生產(chǎn)銷售產(chǎn)品并經(jīng)市場(chǎng)消費(fèi)后變現(xiàn)，資本獲得大額收益，無(wú)產(chǎn)者獲得小額回報(bào)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候資本持幣觀望，無(wú)產(chǎn)者減少消費(fèi)開(kāi)支。公司只能通過(guò)大量發(fā)行貨幣來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)，美國(guó)就是典型的例子。隨著智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，越來(lái)越多的勞工價(jià)值將被機(jī)器設(shè)備替代，無(wú)產(chǎn)者便更加無(wú)錢可賺，沒(méi)有工資消費(fèi)需求疲軟，經(jīng)濟(jì)循環(huán)不暢。智能時(shí)代供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生可預(yù)見(jiàn)的“智能時(shí)代經(jīng)濟(jì)循環(huán)不暢”。學(xué)力星球?qū)游⑿牛簊cofield05

一. 學(xué)力星球商業(yè)價(jià)值

我們共建這座視頻圖書館，就是解決大家終身學(xué)習(xí)、終身成長(zhǎng)的問(wèn)題，在共建的過(guò)程中我們付出的每分努力，做的每個(gè)貢獻(xiàn)力量都會(huì)得到反饋，也學(xué)力分的形式給你記錄下來(lái)。

任何一個(gè)公司的成功都是幫助大眾去解決問(wèn)題，有了需求才有用戶量有流量對(duì)吧

短視頻是現(xiàn)在的風(fēng)口，大家習(xí)慣于在短視頻的平臺(tái)來(lái)獲取知識(shí)，

降低學(xué)習(xí)的門檻

大家都知道一本書有幾百頁(yè)，但是里面70%的內(nèi)容是為了30%的核心內(nèi)容去做鋪墊和賦能的對(duì)吧，而我們要做的就是只把一本兒書當(dāng)中30%的核心內(nèi)容提煉出來(lái)啊，提煉成老百姓能聽(tīng)得懂的白話，能聽(tīng)得懂的有用之學(xué)，然后呢我們以短視頻的形式呈現(xiàn)出來(lái)，每一本兒書拆成十個(gè)短視頻，每個(gè)視頻大約五分鐘左右對(duì)吧？只講書中的有用之學(xué)，

第三呢，我們這個(gè)產(chǎn)品把價(jià)格定到最低，開(kāi)通VIP只需要198元，那這198員你可以看一年的書。

在這里我們開(kāi)通會(huì)員198員是消費(fèi)，而不是投資，

因?yàn)樵谝荒陜?nèi)你可以看里面所有的書籍，可以隨便看，沒(méi)有限制，我們每周都會(huì)更新書籍，一年可以讀100本書，就像你開(kāi)通騰訊會(huì)員、優(yōu)酷會(huì)員一個(gè)道理，在里面隨便看

而投資是什么：投資是有賺有虧對(duì)吧，現(xiàn)在很多人一說(shuō)投資都怕了對(duì)吧，因?yàn)槭裁矗驗(yàn)樘嗳吮桓罹虏肆藢?duì)吧。

那大家為什么使用視頻圖書館啊

那第一點(diǎn)是通過(guò)碎片化的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)里面的內(nèi)容來(lái)提升自己，其實(shí)學(xué)習(xí)伴隨著每個(gè)人的一生。

第二：就是貢獻(xiàn)自己碎片化的時(shí)間、力量、資源，來(lái)獲取獎(jiǎng)勵(lì)，那如何獲取獎(jiǎng)勵(lì)，就是我們?cè)贏PP上面你簽到、學(xué)習(xí)、分享都可以獲得學(xué)力分，獎(jiǎng)勵(lì)你學(xué)力分

那大家在看我們的視頻圖書館，有了流量以后我們是怎么變現(xiàn)：

第一：廣告：

抖音在2021年僅僅廣告收入這一塊就是2000多個(gè)億，那大家知道這2000多億是誰(shuí)創(chuàng)造的嗎？有我的一份，也有大家的一份對(duì)吧，因?yàn)榇蠹叶加枚兑?，刷視頻對(duì)吧，有時(shí)一刷就是好幾個(gè)小時(shí)，我們貢獻(xiàn)了時(shí)間、貢獻(xiàn)了流量，抖音平臺(tái)賺那么多和我們有關(guān)系嗎，絕大多數(shù)都沒(méi)有關(guān)系對(duì)吧，因?yàn)槲覀儍H是瀏覽者。

但是在學(xué)星球上啊，我們的角色就不一樣了，對(duì)不對(duì)？我們既是瀏覽者，又是分享者，同時(shí)也是共享者，我們是多重的角色

第二：電商

電商領(lǐng)域，我們最常用的就是淘寶、京東、拼多多對(duì)吧，那京東在2021年電商的營(yíng)業(yè)額9000多個(gè)億，接近萬(wàn)億。非常的牛對(duì)吧。我們扮演的是什么角色，僅僅是消費(fèi)者對(duì)吧，但是在學(xué)力星球我們既是消費(fèi)者也是銷售者，多重角色。

第三：付費(fèi)課程

我們的付費(fèi)課程，對(duì)于以往的付費(fèi)課程，我們只是一個(gè)單純的消費(fèi)者，前些天我們的阿磊老師，他有一個(gè)好朋友，報(bào)了一個(gè)易經(jīng)課程，花了1萬(wàn)多，那他只是一個(gè)單純的一個(gè)消費(fèi)者，而在學(xué)力星球我們既是消費(fèi)者，也是銷售者，因?yàn)槔麧?rùn)和我們有關(guān)系。

第四：硬件（小孩教育的板塊）

父母都心甘情愿的把錢花在子女教育的板塊對(duì)吧，現(xiàn)在都是各種的網(wǎng)課，所以這塊市場(chǎng)空間也是非常大的。

以上四大造血板塊廣告、電商、付費(fèi)課程、教育板塊所有利潤(rùn)的70%都和我們每個(gè)VIP會(huì)員手里的學(xué)力分有關(guān)系，

那比方說(shuō)今年我們平臺(tái)通過(guò)以上幾大板塊創(chuàng)收1000萬(wàn)，那70%也就是700萬(wàn)會(huì)給大家分發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金，那創(chuàng)收一個(gè)億，那就是7000萬(wàn)來(lái)給大家來(lái)分，那對(duì)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)當(dāng)日活達(dá)到百萬(wàn)、千萬(wàn)、到過(guò)億時(shí)那創(chuàng)造的利潤(rùn)時(shí)非常非常大的對(duì)吧。

那怎么分，每個(gè)人分多少，那就是根據(jù)每個(gè)人手里的學(xué)力分的多少來(lái)分的。

那剛剛我講過(guò)學(xué)力分是我們的工作行為依據(jù)，工作量證明，那我們這個(gè)視頻圖書館會(huì)根據(jù)你簽到、學(xué)習(xí)、分享、瀏覽廣告來(lái)記錄你的共建與共創(chuàng)，你為這個(gè)平臺(tái)來(lái)創(chuàng)造了多少價(jià)值，他都會(huì)通過(guò)學(xué)力分來(lái)記錄下來(lái)。

那你的學(xué)力分多證明你為平臺(tái)共建的多、貢獻(xiàn)的多，那你就多分獎(jiǎng)學(xué)金，非常的公平公正。

二、接下來(lái)講學(xué)力分的價(jià)值

1、稀缺性：

學(xué)力分隨著用戶的增加逐漸減產(chǎn)，第一次10萬(wàn)用戶減產(chǎn)，已經(jīng)減產(chǎn)一次，到100萬(wàn)用戶減產(chǎn)，現(xiàn)在注冊(cè)用戶50多萬(wàn)了，那估計(jì)也就是2-3個(gè)月時(shí)間第二次減產(chǎn)、在到1000萬(wàn)、5000萬(wàn)依次減產(chǎn)、到一億注冊(cè)用戶就不在產(chǎn)。

那有的伙伴可能會(huì)問(wèn)，為啥學(xué)力分是隨著用戶增加而減少??？

那我給大家一個(gè)解答，因?yàn)樵诎l(fā)展期用戶少，用戶少流量小，那學(xué)歷分的價(jià)值就小，所以說(shuō)大家獲得的學(xué)力分多。那隨著時(shí)間的一個(gè)推移，我們的用戶逐漸增多，流量越來(lái)越大，學(xué)力分的價(jià)值自然而然就大，那價(jià)值大了，所以大家獲得量就少，越往后越難獲得，所以大家現(xiàn)在都是定著鬧鐘的，一分一秒都不錯(cuò)過(guò)簽到。

2、瓜分獎(jiǎng)學(xué)金

學(xué)力分他是行為依據(jù)，他是工作量證明啊，通過(guò)你的貢獻(xiàn)，通過(guò)你的共創(chuàng)，這個(gè)平臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)你的學(xué)力分，學(xué)力分久永久對(duì)標(biāo)公司產(chǎn)品線70%的一個(gè)利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)，它通過(guò)區(qū)塊兒鏈的一個(gè)底層的技術(shù)，保證我們的公平性、公正性和永久性。

那有的伙伴會(huì)問(wèn)了，那平臺(tái)會(huì)不會(huì)做大了有了流量不給你分了，耍流氓啊，不兌現(xiàn)承諾啊，

在這里我給大家解答下：

因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)是共建的，是共創(chuàng)的，他背后是什么邏輯，他背后是共生經(jīng)濟(jì)，水能載舟，亦能覆舟，這個(gè)平臺(tái)是由所有共建者一起共建起來(lái)的啊，所以說(shuō)不存在不兌現(xiàn)承諾那一塊兒。

3、分配模型與規(guī)則：（就是具體是怎么分配的）

計(jì)算公式：

【平臺(tái)稅后總收入的70%/所有會(huì)員總學(xué)力分】*個(gè)人持有的學(xué)力分=每個(gè)人獲得的獎(jiǎng)學(xué)金

在這里給大家做下詳細(xì)的刨析，在初期平臺(tái)的用戶少、流量小創(chuàng)造的價(jià)值小對(duì)吧，所以前期的獎(jiǎng)學(xué)金分的就會(huì)少對(duì)吧，但是隨著時(shí)間的推移用戶越來(lái)越多，那是不是創(chuàng)造的價(jià)值就會(huì)越來(lái)越大，而我們的學(xué)力分100萬(wàn)、1000萬(wàn)、5000萬(wàn)逐漸減半，到一億注冊(cè)用戶停產(chǎn)了，有可能在5000萬(wàn)-1億注冊(cè)用戶之間隨時(shí)就可能停產(chǎn)了，那我打個(gè)比方，比如說(shuō)在停產(chǎn)的時(shí)候我們的會(huì)員總學(xué)力分有10億個(gè)，那如果平臺(tái)的廣告、電商、付費(fèi)課程、硬件的板塊70%的利潤(rùn)是10億，那大家知道此時(shí)一個(gè)學(xué)力分是多少錢嗎？

對(duì)的，一個(gè)學(xué)力分是分到一元的獎(jiǎng)學(xué)金，那就看每個(gè)人手里有多少學(xué)力分嗎，對(duì)吧？那如果平臺(tái)年?duì)I收100億、500億呢，大家覺(jué)得對(duì)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)如果你的日活幾千萬(wàn)、過(guò)億的時(shí)候這個(gè)營(yíng)收數(shù)據(jù)難嗎？一點(diǎn)都不難，抖音平臺(tái)2021年僅廣告這一塊收入就是2000多個(gè)億啊，而我們是四大造血板塊，那營(yíng)收是非常給力的。

大家都知道在初期推廣微信的、支付寶的、滴滴的、攜程的、抖音的，這些只要是初期堅(jiān)持下來(lái)的那現(xiàn)在月入都是幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)的。

但是今天我們不去羨慕他們，因?yàn)楝F(xiàn)在的機(jī)會(huì)就擺在每個(gè)人的面前，我是看到了3-5年后我們學(xué)力分具有無(wú)限價(jià)值的潛力，所以現(xiàn)在都在拼命的推廣，分享。

對(duì)于現(xiàn)在學(xué)力分的價(jià)值還小，大家一定要有耐心，要了解它的商業(yè)邏輯

，付出就像馬上有回報(bào)的適合做鐘點(diǎn)工，希望能按月得到報(bào)酬的適合做打工族，耐心按年度領(lǐng)取年收入的是職業(yè)經(jīng)理人，能耐心等待三到五年，適合做投資家，用一生的眼光去權(quán)衡，你就是企業(yè)家，你現(xiàn)在對(duì)于付出的收獲周期屬于哪一個(gè)階段？那學(xué)力星球我們是一份長(zhǎng)期的事業(yè)。

學(xué)力星球?qū)游⑿牛簊cofield05

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