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一、高粘度的代理商云倉模式
層級銷貨模式是早的模式，它是根據(jù)產(chǎn)品的零售利潤分配設(shè)置的代理級別，由利潤的豐厚、運營的效率來確立的。
這個模式里面所蘊含的代理拓展代理進行獎勵的裂變機制，通過代理的成長路徑能夠容納龐大的代理團隊，上下級之間具有高粘度和利益共同體的強關(guān)系。
二、高滲透度的會員分銷模式
會員分銷模式是一種品牌方需要負責(zé)商城搭建，一件代發(fā)，直接面對分銷商招募、培訓(xùn)、服務(wù)的模式。
選擇這種模式的品牌方一般來說除了需要管理系統(tǒng)管里會員以外，還需要配備一個如小商城一樣的分銷平臺，讓會員可以好地分享體驗，讓代理輕松去分發(fā)商品信息、鏈接，同時完備的分傭機制等。
按照模式初衷，分銷代理是從會員、消費者的分享中轉(zhuǎn)化過來的，分銷商資格的獲得一般門檻較低，展業(yè)也很輕松，非常有利于品牌方進行團隊的裂變，擴大品牌的滲透度。
三、B端云倉模式與會員分銷的復(fù)合型模式
任何一個新模式新業(yè)態(tài)都有一個從野蠻生長到自我凈化、自我進化的過程，微商模式的交融，層級與分銷的復(fù)合優(yōu)勢顯而易見。
每個微商都是作為一個創(chuàng)業(yè)者的角色，層級與分銷的復(fù)合，讓代理團隊的主觀能動性、執(zhí)行力以及效率得到了更大的發(fā)揮;另外基于采用管理系統(tǒng)、商城等工具和社交平臺進行管理、營銷、服務(wù)，所以效率高，成本低，覆蓋面廣，規(guī)?；瘋鞑ズ弯N售裂變的機會又快又大。
這個復(fù)合模式中，品牌方利用引流產(chǎn)品，解決了代理和實體店引流問題，保證原來層級代理的活力，同時通過與微商系統(tǒng)打通，自己從商城分銷的數(shù)據(jù)，代理可以針對性去轉(zhuǎn)化代理。用層級微商的強關(guān)系，彌補了分銷模式的代理一盤散沙問題。
一、高粘度的代理商云倉模式
層級銷貨模式是早的模式，它是根據(jù)產(chǎn)品的零售利潤分配設(shè)置的代理級別，由利潤的豐厚、運營的效率來確立的。
這個模式里面所蘊含的代理拓展代理進行獎勵的裂變機制，通過代理的成長路徑能夠容納龐大的代理團隊，上下級之間具有高粘度和利益共同體的強關(guān)系。
二、高滲透度的會員分銷模式
會員分銷模式是一種品牌方需要負責(zé)商城搭建，一件代發(fā)，直接面對分銷商招募、培訓(xùn)、服務(wù)的模式。
選擇這種模式的品牌方一般來說除了需要管理系統(tǒng)管里會員以外，還需要配備一個如小商城一樣的分銷平臺，讓會員可以好地分享體驗，讓代理輕松去分發(fā)商品信息、鏈接，同時完備的分傭機制等。
按照模式初衷，分銷代理是從會員、消費者的分享中轉(zhuǎn)化過來的，分銷商資格的獲得一般門檻較低，展業(yè)也很輕松，非常有利于品牌方進行團隊的裂變，擴大品牌的滲透度。
三、B端云倉模式與會員分銷的復(fù)合型模式
任何一個新模式新業(yè)態(tài)都有一個從野蠻生長到自我凈化、自我進化的過程，微商模式的交融，層級與分銷的復(fù)合優(yōu)勢顯而易見。
每個微商都是作為一個創(chuàng)業(yè)者的角色，層級與分銷的復(fù)合，讓代理團隊的主觀能動性、執(zhí)行力以及效率得到了更大的發(fā)揮;另外基于采用管理系統(tǒng)、商城等工具和社交平臺進行管理、營銷、服務(wù)，所以效率高，成本低，覆蓋面廣，規(guī)?；瘋鞑ズ弯N售裂變的機會又快又大。
這個復(fù)合模式中，品牌方利用引流產(chǎn)品，解決了代理和實體店引流問題，保證原來層級代理的活力，同時通過與微商系統(tǒng)打通，自己從商城分銷的數(shù)據(jù)，代理可以針對性去轉(zhuǎn)化代理。用層級微商的強關(guān)系，彌補了分銷模式的代理一盤散沙問題。
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