導(dǎo)語
“高空極限第一人”吳詠寧墜樓身亡，令人唏噓，而其引發(fā)的討論依然在延續(xù)。人們試圖弄清楚，是什么因素誘引了吳詠寧去從事如此危險的“運動”。是視頻網(wǎng)站監(jiān)管太松了？抑或是更本質(zhì)的因素――人們對刺激性的追求，使得打賞和流量收入害死了吳詠寧？這個問題值得討論?！璠詳細(xì)]
要點速讀
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在吳詠寧之前，已經(jīng)有一些“爬樓黨”占據(jù)了不少流量，因此他只有做出更危險的動作，不要保護，大大增加了自己的風(fēng)險。然而看起來，他在風(fēng)險方面的高付出，完全沒有獲得足夠的回報。
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很大程度上，是我國人的“一窩蜂”心態(tài)，逼得吳詠寧們“劍走偏鋒”。
平臺允許獵奇、自虐、作死內(nèi)容存在，被詬病為“與開斗獸場何異？”
在《“高空極限第一人”墜樓身亡：死于自拍，而非極限運動》中，已經(jīng)介紹過，在吳詠寧墜亡背后，是全球“自拍死”（selfie deaths）人數(shù)不斷增加的現(xiàn)實。心理學(xué)家認(rèn)為，很多人為了彰顯自己的成就，向世界證明自己邁進了一段無人或很少有人進入的歷程，才會去冒著生命危險自拍。而促使這一現(xiàn)象增多的原因，是人們越來越渴望在社交媒體上獲得更多“贊”和留言。
這自然反映了一部分現(xiàn)實。各種社交平臺和內(nèi)容平臺上一些刺激、危險、獵奇、自虐乃至犯罪的內(nèi)容，很大程度是源于心理滿足。很難杜絕這類內(nèi)容生產(chǎn)者的存在。一些國外平臺因此飽受批評。不久前，泰國一名男子在臉書上直播殺害女兒的過程，隨后上吊自殺。這起事件前一星期，美國俄亥俄州一名男子在臉書上載開槍殺人的影片。
吳詠寧進行“高空極限運動”的照片
然而，吳詠寧之死，人們更多關(guān)注的不是心理因素方面的驅(qū)動，而是利益方面的驅(qū)動。因為事實是明擺著的――吳詠寧家境不好，“十多歲就出來工作，在劇組做武替演員受盡磨難，工資還少得可憐”，現(xiàn)在他有了女朋友，成家需要錢――而在一些視頻平臺上，流量分成和打賞，能夠給吳詠寧帶來錢。
一些人將問題歸咎于平臺方監(jiān)管不力，公眾號“梓泉”指出：“無論是火山小視頻還是快手，這些短視頻平臺在聚攏流量的過程中，都有大量的獵奇乃至作死博主。在快手上引起爭議的辣椒洗澡、10秒吹二鍋頭、懷孕八個月喝啤酒等等，其實都屬于作死博主，畢竟這迎合了很多人看熱鬧不嫌事大的心理。 在其他平臺，這種博主很難得到傳播，很大一部分就是因為，這些短視頻平臺的尺度，比其它的媒體要開放太多了，他們的爆炸式發(fā)展，和這波低監(jiān)管紅利是分不開的?！?span style="display:none">e8q菜譜美食網(wǎng)-眾歸云 - 24小時不關(guān)機的云端電腦_云主機_VPS掛機寶_免費掛機寶_0.1元試用,3-5元月租服務(wù)器提供
“梓泉”進一步對這種現(xiàn)象進行了總結(jié)――“小視頻平臺把鈔票往斗獸場里一扔，告訴貧寒的吳詠寧：‘去拿吧，能活下來就是你的?！缓笤谂赃呝u起了門票?！?span style="display:none">e8q菜譜美食網(wǎng)-眾歸云 - 24小時不關(guān)機的云端電腦_云主機_VPS掛機寶_免費掛機寶_0.1元試用,3-5元月租服務(wù)器提供
平臺方自然是有責(zé)任的。但一些人認(rèn)為，既然吳詠寧是迎合了人們獵奇、尋求刺激的心理，那觀眾自然也有責(zé)任?！澳闳舨蝗タ催@類視頻，他還會有這么大的動力去做這么危險的事情嗎？”
這個說法有一定道理，但并不能反映問題的全貌。
我國人的從眾跟風(fēng)心理，一定程度上讓頭部資源吸引的眼球過多，逼得吳詠寧們“劍走偏鋒”
在關(guān)于吳詠寧的報道中，很多人都注意到這么一個事實――吳詠寧在這些平臺上傳了數(shù)百個危險視頻，做了數(shù)百場直播，所得也就幾萬元。人們不禁嘆息，這實在是高風(fēng)險低收益。
為何這么危險的視頻，看的人數(shù)沒有預(yù)想的那么多，收入也很一般呢？通常的解釋是，“池子就那么大，流量就那么多，新人再想進入已經(jīng)很難了”，要想足夠吸引人，就得更加夸張離奇，更加辣眼睛，甚至要冒著風(fēng)險去拍一些另類視頻段子，比如直播自虐場面的，也有像詠寧這樣直播高空挑戰(zhàn)場面的。在吳詠寧之前，已經(jīng)有一些“爬樓黨”占據(jù)了不少流量，因此他只有做出更危險的動作，不要保護，大大增加了自己的風(fēng)險。然而看起來，他在風(fēng)險方面的高付出，完全沒有獲得足夠的回報。
這里存在著深層原因?！俺刈泳湍敲创?，流量就那么多”的根源在于，我國互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)方面，典型如視頻行業(yè)，極為強調(diào)“頭部”的概念。所謂“頭部”，就是占據(jù)你手機APP中前幾屏的“爆款”，比如那些人人都在談?wù)摰谋铍娨晞 ⒈罹C藝，爛大街了，就是火，人人都擠進去看，因此往往是2%的人賺到了98%的錢，“澇的澇死，旱的旱死”。
在這方面，世界最大的視頻網(wǎng)站Youtube與國內(nèi)網(wǎng)站有著明顯的不同。比如在用戶登錄后，YouTube的主頁基本就是個性化訂閱的內(nèi)容；而國內(nèi)視頻網(wǎng)站登錄了，主頁依然被各種頭部資源占據(jù)。
曾有行業(yè)研究者引用“基尼系數(shù)”來體現(xiàn)視頻網(wǎng)站的貧富差距，發(fā)現(xiàn)YouTube搞笑頻道的“視頻流量基尼系數(shù)”是0.58，國內(nèi)主流視頻平臺搞笑頻道的“視頻流量基尼系數(shù)”是0.82。“如果對應(yīng)國民收入的基尼系數(shù)，這樣的差距甚至比烏干達(dá)與瑞典之間差距更大?！保ā癇座12樓”《為什么我國的視頻平臺都說要做我國的YouTube，到頭來卻都做成了Netflix》）
另一個可以佐證“貧富差距”的例子是Youtube博主的收入水平。福布斯前不久公布了Youtube博主的收入排行，從第一到第十雖然收入都很高，但差別并不大。而國內(nèi)的個體內(nèi)容生產(chǎn)者，金字塔尖的人收入差距往往也很大。
福布斯發(fā)布的2017年YouTube網(wǎng)紅收入排名，圖片來源“愛范兒”
目前熱門的直播、短視頻領(lǐng)域正是類似的情況，一些牛逼的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者如“papi醬”卡好位之后，往往就霸占頭部不下來了。在一些從業(yè)者看來，直播、短視頻等行業(yè)早已被頭部大V給瓜分得一干二凈，后來者如果不突破上限或者下限，是無法從中賺得到錢的。
相比之下，Youtube上的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者就活得滋潤得多，同是教語言的小眾內(nèi)容提供者，一些Youtube播主能輕松得到數(shù)千個訂閱用戶，數(shù)十萬次點擊；而國內(nèi)網(wǎng)站的一些同樣的精品內(nèi)容，可能會完全無人問津――某位叫“刺猬老師”的英語碩士、資深教師，其設(shè)立的自媒體頻道視頻訂閱者為0，單個視頻播放數(shù)，最高是5，最低是0。這當(dāng)然有自身運營不力的原因，但很大程度上，也是因為平臺對于個體的內(nèi)容生產(chǎn)者不夠友好 。
為什么中外視頻網(wǎng)站的風(fēng)格會有這么大的差別？我國人的“一窩蜂”或者說嚴(yán)重的“跟風(fēng)”心態(tài)或許是關(guān)鍵因素。
說我國人愛跟風(fēng)是有依據(jù)的。與“阿希從眾實驗”相關(guān)的研究指出，不同文化下的從眾率也有所不同。研究人員發(fā)現(xiàn)，在崇尚個人主義文化、強調(diào)個人選擇和個人成就的美國、英國和其他西歐公司，研究就得出了較低的從眾率；而在崇尚集體主義、強調(diào)個體對團體的歸屬感的日本、斐濟和非洲公司，研究就得出了較高的從眾率。而缺乏個性的我國人無疑是屬于后者的。
在我國互聯(lián)網(wǎng)，從眾心理演變?yōu)閲?yán)重的馬太效應(yīng)，全國的用戶都在關(guān)注同樣的電視劇、同樣的綜藝節(jié)目、甚至是同樣的爆款文、爆款短視頻。也基于這個原因，很多我國的視頻網(wǎng)站尤其強調(diào)熱度算法，讓許多頭部資源馬太效應(yīng)更為強烈，強者恒強，造成的結(jié)果就是，弱者必須搏出位。知乎一篇帖子的標(biāo)題說得非常到位――《用生命博關(guān)注的高空挑戰(zhàn)，折射的是底層人民劍走偏鋒的成名之路》。
我國人有著較為強烈的從眾心理，因此內(nèi)容領(lǐng)域馬太效應(yīng)也非常強烈
管死顯然不是出路，需要從技術(shù)層面和文化層面改善現(xiàn)狀
沒錯，事實的真相是，吳詠寧并沒有收獲足夠的關(guān)注――而不是過多的關(guān)注逼得他上難度，上風(fēng)險。作為內(nèi)容生產(chǎn)者，吳詠寧當(dāng)然有自己的問題，例如包裝不夠，運營不夠好，但他也確實面臨著草根內(nèi)容生產(chǎn)者共同的、不受重視的困境，這是他鋌而走險的另一個原因。
所以，要求把一些直播和視頻平臺上亂七八糟的不良內(nèi)容全部“一封了之”并不是適當(dāng)?shù)霓k法――人們有觀看的需求，草根階層也有條路展示自己的才藝來換取收入。需要做的，是把不良內(nèi)容轉(zhuǎn)化為真正的優(yōu)質(zhì)的、無害內(nèi)容，讓吳詠寧們不必冒著巨大的危險就有不錯的收入。
目前看來，除了加強監(jiān)管外，有必要強調(diào)的是，用技術(shù)手段來改善直播和短視頻領(lǐng)域的生態(tài)。讓內(nèi)容生產(chǎn)者不需要過度搏眼球就有辦法獲得好的收益，讓頭部內(nèi)容的占據(jù)的資源比例降低，通過調(diào)整推薦機制，這是有可能解決的。對于平臺方而言，長遠(yuǎn)看應(yīng)該是有利的。
而在文化層面上，也許我國人需要思考下“一窩蜂”的習(xí)慣，思考下你是否有過于嚴(yán)重的從眾心理，以至于每天都去看那些千篇一律的“爆款”，而錯過了一些小眾但卻有價值的好內(nèi)容。
結(jié)語
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